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基于石油化工安全和環(huán)保問題的探究

發(fā)布時間:2020-12-03 19:36 編輯者:余秀梅

 1安全環(huán)保對于石油化工生產(chǎn)的作用與意義

石油化工生產(chǎn)的過程是對于多種資源的轉(zhuǎn)換與利用,本身具有很大的危險性。石油化工生產(chǎn)中一旦出現(xiàn)安全問題,往往會造成很大的財(cái)產(chǎn)和人員損失,對于國有資產(chǎn)的安全與價值都有重大的危害。在石油化工生產(chǎn)加工過程中對于各種原料的轉(zhuǎn)化與分解本身也會產(chǎn)生很多對于環(huán)境有害的,石油化工生產(chǎn)的環(huán)保措施不僅是對于環(huán)境的保護(hù),同時也是對生產(chǎn)加工人員的保護(hù)。因此,在石油化工生產(chǎn)中的安全和環(huán)保措施對于資源的合理利用,環(huán)境的保護(hù)以及企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展都有非常積極的意義。當(dāng)前,在石油生產(chǎn)企業(yè)中主要發(fā)生的安全事故有火災(zāi),爆炸,泄漏這幾種,這些災(zāi)害的發(fā)生對于資源以及周圍環(huán)境所產(chǎn)生的破壞都是不可逆的,例如,石油的泄漏不僅是資源的浪費(fèi),并且對于周圍環(huán)境的破壞往往需要很長的時間才能夠恢復(fù),甚至是在一定時期內(nèi)不可恢復(fù)。從這個角度來看,是有化工的安全生產(chǎn)以及環(huán)保措施更加的至關(guān)重要。在石油化工生產(chǎn)中,事故發(fā)生的原因往往是多種因素綜合在一起。例如,在石油化工生產(chǎn)中所產(chǎn)生的高危化學(xué)品因存放運(yùn)輸不當(dāng),加工工藝中的疏漏,在某個加工流程中的安全意識缺失綜合在一起而產(chǎn)生重大的安全事故。這樣的安全事故的發(fā)生往往所帶來的危害也是綜合性的,不僅僅是對于生產(chǎn)人員以及周邊居民的生命安全帶來危害,同時也會對于周邊的環(huán)境造成很大的危害。因此,在石油化工的生產(chǎn)中,安全與環(huán)保是并存的,對于安全以及環(huán)保措施的綜合設(shè)施才能夠有效的提升石油化工的生產(chǎn)安全性和可持續(xù)性,對于石油化工生產(chǎn)企業(yè)來說,也是具有十分積極的作用與意義。

2 石油化工生產(chǎn)的安全措施

石油化工生產(chǎn)中的安全措施一向是石油化工生產(chǎn)企業(yè)的重中之重,也是石油化工生產(chǎn)企業(yè)管理的重要組成部分。在石油化工生產(chǎn)企業(yè)中的安全管理措施主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一,要加強(qiáng)對于石油化工生產(chǎn)的安全監(jiān)管。當(dāng)前的石油化工生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)得到了很大的提升,在此基礎(chǔ)上,安全監(jiān)管的力度也要不斷地加強(qiáng)。一方面,石油化工生產(chǎn)企業(yè)要從管理里面上進(jìn)行提升,持續(xù)的強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè),從流程規(guī)范和管理體系上來更新與提升安全生產(chǎn)管理規(guī)范。另一方面,石油化工生產(chǎn)企業(yè)要持續(xù)通過員工的福利待遇提升來吸引優(yōu)秀的員工和技術(shù)人員進(jìn)入企業(yè),并積極的建設(shè)員工提升的培訓(xùn)體系,從整體上提升企業(yè)人員的綜合素質(zhì),并吸引這些人員投入到安全生產(chǎn)之中,來提升安全監(jiān)管的
效果。

第二,石油化工的生產(chǎn)技術(shù)在持續(xù)的進(jìn)步之中,在生產(chǎn)技術(shù)提升的同時,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于安全技術(shù)的提升。在研發(fā)新技術(shù)或者設(shè)備的同時,將安全作為一項(xiàng)重要因素進(jìn)行共同提升,例如,在設(shè)備中增加的預(yù)警裝置,防呆裝置等等,能夠有效的提升石油化工生產(chǎn)的安全性。同時,也要將安全生產(chǎn)最為一項(xiàng)重要的技術(shù)領(lǐng)域來進(jìn)行研發(fā),采用創(chuàng)造性的手段和方式來提升安全生產(chǎn)的技術(shù)。

第三,在企業(yè)文化的建設(shè)中,安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行,在企業(yè)之中持續(xù)的進(jìn)行安全文化的建設(shè),通過各種方式進(jìn)行宣傳,并鼓勵員工在生產(chǎn)中實(shí)施的各項(xiàng)安全措施。安全部門可以通過在石油化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行文化建設(shè),榜樣宣傳,安全評比的方式來營造石油化工生產(chǎn)企業(yè)中的安全生產(chǎn)氛圍,不斷地提升石油化工安全生產(chǎn)的積極性。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的對于石油化工安全生產(chǎn)的管理模式也要進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前國內(nèi)很多企業(yè)都在進(jìn)行管理模式的精進(jìn),例如,6S 生產(chǎn),就是將安全作為一個重要的管理方向,規(guī)定在管理模式當(dāng)中。全員生產(chǎn)維護(hù)( TPM) 的生產(chǎn)方式也是在類似石油化工這一類企業(yè)當(dāng)中較為流行的一種生產(chǎn)管理方式。因此,在石油化工生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,可以綜合的借鑒這些先進(jìn)的管理模式,來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)文化的建設(shè),將安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要方面,通過具體的措施進(jìn)行維護(hù)與落實(shí)。

第四,當(dāng)前的信息技術(shù)發(fā)展的前提下,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在安全性上也有了很大的提升,借助電子化的設(shè)施,能夠?qū)ιa(chǎn)進(jìn)行更加全面,更加細(xì)致的安全監(jiān)控,同時也能夠進(jìn)行安全的預(yù)警。另外,企業(yè)的管理方式在信息化技術(shù)的幫助下,也得以提升管理效率。因此,在石油化工安全生產(chǎn)當(dāng)中,我們也要持續(xù)的利用信息化技術(shù)來改善生產(chǎn)方式,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,提升生產(chǎn)設(shè)備的糾錯性與預(yù)警性,來杜絕生產(chǎn)安全的隱患。

3 石油化工生產(chǎn)的環(huán)保措施

石油化工生產(chǎn)的環(huán)保措施是當(dāng)前石油化工生產(chǎn)企業(yè)所需要進(jìn)行重點(diǎn)提升與突破的。在過去的石油生產(chǎn)中,往往以犧牲環(huán)境為代價,在生產(chǎn)過程中較為粗放,效率較為低下。石油是不可再生資源,當(dāng)前我國的石油資源已經(jīng)面臨嚴(yán)重的匱乏,因此在化工的生產(chǎn)中,繼續(xù)提升效率,采用精細(xì)化的管理方式,精細(xì)化的生產(chǎn)方式,在使用自然資源的同時提升對于環(huán)境的保護(hù),從而促進(jìn)石油化工生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)性。

第一,在石油化工生產(chǎn)企業(yè)中要有序的更新現(xiàn)有陳舊的生產(chǎn)設(shè)備,采用當(dāng)前較為先進(jìn)的設(shè)備。在過去的生產(chǎn)設(shè)備中,往往對于環(huán)境的保護(hù)重視程度不夠,不僅影響生產(chǎn)效率,對于周圍的環(huán)境損害也極大。當(dāng)前新式的生產(chǎn)設(shè)備大部分都將環(huán)境保護(hù)因素考慮其中,生產(chǎn)更加的精細(xì),在提升生產(chǎn)效率的同時也加強(qiáng)對于環(huán)境的保護(hù)。當(dāng)然,石油化工的生產(chǎn)設(shè)備往往投資巨大,并不是一朝一夕能夠完成更新?lián)Q代的。因此,我們需要有序的,制定一個計(jì)劃來更新現(xiàn)有的石油化工生產(chǎn)設(shè)備,逐漸來提升設(shè)備的性能,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的環(huán)保性以及可持續(xù)性。

第二,石油化工的生產(chǎn)過程是高耗能的過程,對于資源的消耗也會對環(huán)境造成損害。因此,從環(huán)保的角度來說,在石油化工生產(chǎn)過程中的節(jié)能也是一個重要的環(huán)保措施。例 如,在石油化工生產(chǎn)過程中提升資源的使用效率,或者采用更加綠色的能源也是一項(xiàng)重要的環(huán)保措施。同時,當(dāng)前在石油化工生產(chǎn)中研究如何提升能源的利用率,提升能源應(yīng)用的效率也是當(dāng)前石油化工生產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)突破研究方向。在此基礎(chǔ)上,石油生產(chǎn)企業(yè)的能耗得到降低,同時生產(chǎn)的石油資源也能夠得到更加有效率的利用。在這樣的生產(chǎn)技術(shù)和使用技術(shù)下,石油化工生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保性得以提升。除此之外,在研究新型生產(chǎn)技術(shù)的同時,我們也要相應(yīng)的對因石油泄漏而造成的環(huán)境污染的處理措施,防患于未然。同時我們在過去的石油生產(chǎn)當(dāng)中,對環(huán)境造成了很大的影響,也不乏重大的環(huán)保事故,對周邊的區(qū)域造成了不可逆的環(huán)境污染。因此,研究石油污染的環(huán)保處理措施也是一個較為急迫的需求,具有非常積極的現(xiàn)實(shí)意義。

第三,在石油化工生產(chǎn)過程中,還需不斷提升對于資源的循環(huán)利用,提升石油生產(chǎn)過程中的廢棄資源的利用率。在石油生產(chǎn)加工過程中,需要使用到的資源很多,在本質(zhì)上,生產(chǎn)所需要的能源是進(jìn)行能量的轉(zhuǎn)換,那么我們可以從這個角度來思考在石油化工生產(chǎn)過程中能源的循環(huán)利用。例如,在石油化工生產(chǎn)中所需要用到的冷卻水,在完成冷卻之后可以最為熱水進(jìn)入到相應(yīng)的流程使用,或者將石油生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)化為生活所需的熱能,在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢水經(jīng)過處理合格之后再循環(huán)到生活用水中。這些都是我們思考的方向。在具體石油產(chǎn)品的生產(chǎn)中,還有非常多的創(chuàng)新與研發(fā)的空間。

第四,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理上進(jìn)行精進(jìn),提升管理效率,通過管理效率的提升來降低因流程等因素所帶來的資源浪費(fèi)。比較典型的是我們在石油化工生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)警措施,以往我們在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)當(dāng)中的隱患時,往往需要層層報告,層層審核,才能制定最終的措施來解決對應(yīng)的問題。在這層層報告與審核當(dāng)中,被發(fā)現(xiàn)的問題有可能會因?yàn)槿藶榱鞒痰牡⒄`而爆發(fā)或者擴(kuò)大傷害與影響。近年來在石油化工生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生的環(huán)保型事故也說明了,在管理流程上的繁冗會在很大程度上延誤時機(jī),造成破壞與影線的蔓延。因此,石油生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從管理流程上突破,提升管理效率,加強(qiáng)決策能力,尤其是針對重大環(huán)保安全事故的預(yù)警機(jī)制,以及事故的處理機(jī)制,必須基于實(shí)踐,從過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié),制定最佳的流程措施,保證管理對策以及管理人員的迅速響應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,我們的管理也要善于運(yùn)用信息化的技術(shù)工具來提升管理效率,當(dāng)前信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下,也為我們的管理措施實(shí)施更加全面細(xì)致帶來更大的可能性。石油化工生產(chǎn)企業(yè)中的安全與環(huán)保措施是聯(lián)系在一起的,安全生產(chǎn)的同時也是會提升生產(chǎn)的環(huán)保性,同時生產(chǎn)環(huán)保措施也會提升生產(chǎn)的安全性。石油化工企業(yè)追求安全環(huán)保的過程也是對于企業(yè)永續(xù)發(fā)展的追求,在提升環(huán)境的可持續(xù)性的基礎(chǔ)上實(shí)施企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。

4 結(jié)語

綜上所述,石油化工生產(chǎn)是關(guān)系到國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),提升石油化工安全生產(chǎn)和綠色環(huán)保對于國有資產(chǎn)的有效利用以及環(huán)境保護(hù)有著非常積極的作用與意義。在當(dāng)前,石油生產(chǎn)技術(shù)得到了很大的發(fā)展,相應(yīng)的,在安全生產(chǎn)以及環(huán)保問題上也有了很大的發(fā)展。石油生產(chǎn)企業(yè)要不斷地強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)管,從體系建設(shè)和人員培養(yǎng)兩個角度來建立全面的安全生產(chǎn)管理體系。同時,對于石油生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)的提升也要將安全和環(huán)保作為重要的技術(shù)提升方面,進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā),提升企業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)性,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

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